杭州協(xié)友軟件有限公司成立于2003，是一家用友管理軟件咨詢服務商。自創(chuàng)立至今，一直致力于為客戶提供顧問式ERP管理解決方案和服務，在機械、電子、汽配、化工、建筑、房地產(chǎn)、貿(mào)易、服裝等各大行業(yè)ERP軟件應用積累了上千家用戶的成功經(jīng)驗，樹立了眾多的樣板客戶。為企業(yè)提供了財務管理、供應鏈和物流管理、生產(chǎn)制造管理、人力資源管理、知識與協(xié)同管理、客戶關系管理等信息化建設領域的應用。
項目啟動過程的關鍵流程示例：項目立項申請流程?？梢园雌髽I(yè)實際管理規(guī)范分別配置預立項審批與正式立項審批。通常預立項是指銷售合同簽訂前的業(yè)務立項，其后會開展招投標、簽署合同等活動。待合同簽訂后可以對預立項的項目進行正式立項，此刻銷售部門會對項目部門進行前期工作交接。項目投標管理包括：投標申請、相關資質(zhì)檔案管理、金申請與返還、競爭情報錄入等關鍵管理活動。企業(yè)可以按照實際管理規(guī)范調(diào)整后的金表與審批流程，可以按照實際管理規(guī)范增加相關的管理表單與流程。

項目采購管理一般是在項目正式立項后進行，也有企業(yè)在項目正式立項前開展必要的前期采購活動（如：材料詢價、前期業(yè)務中樣品制作所需的材料采購）。采購管理包括供應商基礎檔案管理。采購管理的總體過程是：請購、詢價、訂購、驗收、付款。項目報表管理支持各類圖形報表、數(shù)據(jù)報表。企業(yè)可以將各類報表進行用戶權限設定并配置到項目門戶空間中。

協(xié)同項目管理的思想：以人本管理為理念，對項目組織進行規(guī)范化、流程化的管理制度設計、貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、評審與優(yōu)化，輔以知識積淀與文化建設，并提供各種信息交流工具促進項目組織的工作效率與管理機能提速。協(xié)同項目管理信息系統(tǒng)以PMBOK知識管理體系作為管理模型與應用框架。企業(yè)可以結(jié)合行業(yè)特征、自身的管理特點對系統(tǒng)功能進行優(yōu)化與補充。標準應用框架分為三個標準應用層：目標管理、過程管理、項目管理。三層關聯(lián)配合，下層應用支撐上層應用，上層信息是下層信息的歸集。

銷售管理模塊的主要作用是對項目銷售過程進行管控。包括客戶基本檔案、商機信息、商機跟進等。企業(yè)可以按實際管理需求配置流程表（用于審批、申報、交辦等各類流程化操作的表單與范文模版）與信息表（用于記錄/檔案/臺帳等非流程化的數(shù)據(jù)管理），各類表單的流程與數(shù)據(jù)可以整合為一個完整的管理信息系統(tǒng)。配置過程為所見所得的效果，同時支持電腦端和手機端應用。提供項目銷售管理門戶?？梢詫︿N售人員、銷售主管、分管銷售的等崗位自由設置不同的銷售管理門戶內(nèi)容，呈現(xiàn)相關的查詢、統(tǒng)計、待辦銷售工作等。
問題隨時反饋處理，責任落實到人
建立項目整改及問題跟蹤流程，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及產(chǎn)品缺陷，在線發(fā)送整改通知給責任人，責任人收到通知后按要求整改并反饋結(jié)果，過期限，系統(tǒng)自動推送預警提醒，確保質(zhì)量問題隨時反饋、及時處理，**項目質(zhì)量。
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