軟件名致遠(yuǎn)OA項(xiàng)目管理軟件
系統(tǒng)硬件要求無
售賣地全國
規(guī)格公有云
版本買斷
服務(wù)一年遠(yuǎn)程
版本語言簡體中文版
支持應(yīng)用電腦平板手機(jī)
軟件形式項(xiàng)目管理軟件
價(jià)格88888
用戶數(shù)不限
杭州協(xié)友軟件有限公司成立于2003,是一家用友管理軟件咨詢服務(wù)商。協(xié)友軟件的骨干具有十多年用友軟件實(shí)施、服務(wù)經(jīng)驗(yàn),公司的軟件服務(wù)團(tuán)隊(duì)已擴(kuò)大到近五十人。公司秉承“與用戶真誠合作,做用戶朋友”的企業(yè)宗旨,以“員工滿意度yi,客戶滿意度二”開展工作。憑借用友好的軟件品質(zhì)、充滿活力的技術(shù)隊(duì)伍及較好的客戶實(shí)施服務(wù),贏得了廣大企事業(yè)單位的信任。公司連續(xù)五年被用友集團(tuán)評(píng)為“浙江省較佳銷售服務(wù)”,目前已成為用友軟件授權(quán)的杭州地區(qū)唯yi的客戶服務(wù)中心和五星.級(jí)合作伙伴。公司在2009年成為用友全國伙伴
銷售管理模塊的主要作用是對(duì)項(xiàng)目銷售過程進(jìn)行管控。包括客戶基本檔案、商機(jī)信息、商機(jī)跟進(jìn)等。企業(yè)可以按實(shí)際管理需求配置流程表(用于審批、申報(bào)、交辦等各類流程化操作的表單與范文模版)與信息表(用于記錄/檔案/臺(tái)帳等非流程化的數(shù)據(jù)管理),各類表單的流程與數(shù)據(jù)可以整合為一個(gè)完整的管理信息系統(tǒng)。配置過程為所見所得的效果,同時(shí)支持電腦端和手機(jī)端應(yīng)用。提供項(xiàng)目銷售管理門戶??梢詫?duì)銷售人員、銷售主管、分管銷售的等崗位自由設(shè)置不同的銷售管理門戶內(nèi)容,呈現(xiàn)相關(guān)的查詢、統(tǒng)計(jì)、待辦銷售工作等。

項(xiàng)目采購管理一般是在項(xiàng)目正式立項(xiàng)后進(jìn)行,也有企業(yè)在項(xiàng)目正式立項(xiàng)前開展必要的前期采購活動(dòng)(如:材料詢價(jià)、前期業(yè)務(wù)中樣品制作所需的材料采購)。采購管理包括供應(yīng)商基礎(chǔ)檔案管理。采購管理的總體過程是:請(qǐng)購、詢價(jià)、訂購、驗(yàn)收、付款。項(xiàng)目報(bào)表管理支持各類圖形報(bào)表、數(shù)據(jù)報(bào)表。企業(yè)可以將各類報(bào)表進(jìn)行用戶權(quán)限設(shè)定并配置到項(xiàng)目門戶空間中。

項(xiàng)目啟動(dòng)過程的關(guān)鍵流程示例:項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)流程??梢园雌髽I(yè)實(shí)際管理規(guī)范分別配置預(yù)立項(xiàng)審批與正式立項(xiàng)審批。通常預(yù)立項(xiàng)是指銷售合同簽訂前的業(yè)務(wù)立項(xiàng),其后會(huì)開展招投標(biāo)、簽署合同等活動(dòng)。待合同簽訂后可以對(duì)預(yù)立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行正式立項(xiàng),此刻銷售部門會(huì)對(duì)項(xiàng)目部門進(jìn)行前期工作交接。項(xiàng)目投標(biāo)管理包括:投標(biāo)申請(qǐng)、相關(guān)資質(zhì)檔案管理、金申請(qǐng)與返還、競爭情報(bào)錄入等關(guān)鍵管理活動(dòng)。企業(yè)可以按照實(shí)際管理規(guī)范調(diào)整后的金表與審批流程,可以按照實(shí)際管理規(guī)范增加相關(guān)的管理表單與流程。

項(xiàng)目合同管理包括:合同審批、合同臺(tái)帳、合同明細(xì)。合同類型可以為框架性合同、常規(guī)合同、委托書。合同明細(xì)用于對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中對(duì)甲乙雙方的合同履行過程進(jìn)行管控、提醒。下圖為按企業(yè)管理規(guī)范配置的實(shí)際合同審批表。合同審批表通常采用純表單樣式或范文模版樣式,且需要上傳附件。關(guān)鍵合同信息(如甲方、金額、時(shí)間等)在兩種樣式中自動(dòng)同步。項(xiàng)目計(jì)劃過程的流程示例:項(xiàng)目計(jì)劃審批流程。項(xiàng)目計(jì)劃可用WBS樹逐級(jí)定義(如:項(xiàng)目、子項(xiàng)目、階段、子階段、任務(wù)、子任務(wù)等)。任務(wù)執(zhí)行狀況填報(bào)后自動(dòng)反饋給上級(jí)。在各行業(yè)領(lǐng)域中,各企業(yè)實(shí)際管理規(guī)范對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)的管理細(xì)則差異較大。企業(yè)通常需自行配置個(gè)性化的管理表單。
項(xiàng)目宏觀概貌、微觀過程一覽無遺
建立項(xiàng)目臺(tái)賬,一張卡片匯集項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)、相關(guān)方全部信息,項(xiàng)目管理及參與者均能總覽項(xiàng)目整體情況。相關(guān)分析數(shù)據(jù)通過甘特圖、里程碑圖、風(fēng)險(xiǎn)氣泡圖、參與度評(píng)估矩陣等多類型圖表可視化呈現(xiàn),項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)展、偏差及問題一看便知。系統(tǒng)自動(dòng)匯總項(xiàng)目數(shù)據(jù),形成完整、準(zhǔn)確的項(xiàng)目分析報(bào)表,方便管理者實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目整體情況,為新項(xiàng)目的規(guī)劃、評(píng)估提供經(jīng)驗(yàn)參考。
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